ITIL经典案例
摘要:某公司作为全球领先的综合性制造业上市公司,近年来业务迅速增长。随着企业业务运营越
来越依赖于IT,公司对内部IT 支持部门提出了更高的服务要求。
1.案例背景
某公司作为全球领先的综合性制造业上市公司,近年来业务迅速增长。随着企业
业务运营越来越依赖于IT,公司对内部IT 支持部门提出了更高的服务要求。
该公司 IT 运维部承担着公司内部IT 系统的支持维护工作,已经实施了ITIL
Support 流程、可用性管理、供应商管理等流程。但在内部IT 服务管理方面仍存在着一些问
题,如IT 部门忙于事务处理、缺乏战略规划和管理,缺乏对IT 运维部的工作成果进行有效
评估的流程和手段,不能有效协调用户满意度和IT 运维资源之间的矛盾等。
恢复,才能下载,才能学习 {:6_267:} {:6_268:} {:6_291:} {:6_301:} {:6_299:} {:6_290:} {:6_289:} {:6_285:} {:6_280:} {:6_269:} {:6_264:} {:6_265:}
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