诺普培训中心PMP项目管理专业人士认证培训方案
诺普培训中心PMP（深圳-南山，坂田，福田，东莞）（项目管理专业人士）认证培训方案PMP证书：PMP（Project Management Professional）是PMI®在全球范围内推出的项目管理专业人士的资格认证。PMP证书已得到全世界204个国家和地区的引入并推广，PMI出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》被翻译成11种语言。所有版本的发行量总计超过588万册。PMP证书被认为是项目管理专业人士身份的标志。被国家外国专家局培训中心引进国内，并得到项目管理界普遍认可的全球项目管理职业资格认证，PMP认证首创于1984年，并于1999年引入中国。国内众多企业已把PMP证书是项目经理的基本资质。截止到2019年10月，全球范围内PMP认证专业人士已超100万人，中国大陆地区已超过25万人通过PMP考试。报考资格：报考PMP认证须具备下列条件：1.曾接受过最少35小时以上的项目管理课程培训；2.持学士学位或同等大学学历申请者须具备3年以上，最少4500小时项目管理经历；3.高中或专科申请者须具备5年以上，最少7500小时项目管理经历。（可以包含学历毕业前项目工作经验。）
考试安排：考试时间：中国大陆地区每年组织 4 次考试，每年 3月、6月、9月、12月各组织一次考试；考试时间为4H（9:00-13:00）。考试形式：试题统一由项目管理协会（PMI）负责出题和翻译，中国大陆地区采用笔试，共200道中英文对照四选一的单择题，涂写答题卡的形式完成试卷，由ATA监考公司监考和印制。
课程特色：“1” 场课前项目管理沙龙为您考前答疑解惑，清晰了解职业发展规划，做好备考计划； “5” 天易老师项目管理知识体系精讲梳理考试脉络，掌握项目管理知识技能； “2” 天孙老师考前冲刺串讲+模考巩固知识点，发现不足，针对性强化；“1” 天模考及习题讲解，模拟现场答题及讲解答题思路；“N” 晚考前冲刺微课，助力快速高效通过PMP考试。
科目编号福田2012班南山2012班学习内容
课前辅导SALON-110月18日10/18（周日下午）全面认识项目管理PMP®
如何高效备考PMP®并制定学习计划
PMP全过程精讲TRPMP-110月31日10月24日（周六）前两章：项目管理基本概念第三章：项目经理的角色项目管理学习方法
TRPMP-211月1日10月25日（周日）第四章：项目整合管理第五章：项目范围管理
TRPMP®-311月8日10月31日（周六）第六章：项目进度管理第七章：项目成本管理
TRPMP-411月14日11月01日（周日）第八章：项目质量管理第九章：项目资源管理第十章：项目沟通管理
TRPMP-511月15日11月5日（周日）第十一章：项目风险管理第十二章：项目采购管理第十三章：项目相关方管理项目经理职业道德
PMP全过程串讲TRPMP-611月21日11月21日（周六）项目管理知识体系重点串讲①49个过程（按照实战顺序）②核心理念（PMBOK®指南前三章）
TRPMP-711月22日11月22日（周日）冲刺与真题解析③高效冲刺（过30~50道题）④考试解密（考试现场那些事）⑤职场建议（最想说的话）
模拟考试TRPMP-811月29日11月29日（周日）PMP®全真模拟考试及讲解
考试时间
12月05日考试
上课地址深圳市南山区科技园区域TCL大厦；深圳市福田区华侨宾馆九楼培训室）以上均为ROPU教育签约教室，具体上课地点于教务上课邮件通知为准。
说明上课时间均为周末，且都是上午：9：00~12:00，下午：13:30~17:30
科目编号东莞班坂田2009班学习内容
课前辅导SALON-110月17日10/17（周六下午）全面认识项目管理PMP®
如何高效备考PMP®并制定学习计划
PMP全过程精讲TRPMP-110月24日10月24日（周六）前两章：项目管理基本概念第三章：项目经理的角色项目管理学习方法
TRPMP-210月25日10月25日（周日）第四章：项目整合管理第五章：项目范围管理
TRPMP-311月7日11月07日（周六）第六章：项目进度管理第七章：项目成本管理
TRPMP-411月8日11月08日（周日）第八章：项目质量管理第九章：项目资源管理第十章：项目沟通管理
TRPMP-511月15日（周日）11月15日（周日）第十一章：项目风险管理第十二章：项目采购管理第十三章：项目相关方管理项目经理职业道德
PMP全过程串讲模拟考试TRPMP-611月21日（周六）11月21日（周六）项目管理知识体系重点串讲①49个过程（按照实战顺序）②核心理念（PMBOK®指南前三章）
TRPMP-711月22日（周日）
11月29日11月22日（周日）
11月29日（周日）冲刺与真题解析③高效冲刺（过30~50道题）④考试解密（考试现场那些事）⑤职场建议（最想说的话）PMP®全真模拟考试及讲解
考试时间
12月05日考试
上课地址东莞市松山湖We谷 具体房号地址以上课邮件通知为准；深圳市龙岗区坂田微谷众创空间
说明上课时间均为周末，且都是上午：9：00~12:00，下午：13:30~17:30
培训资料：1. 《项目管理知识体系指南》PMBOK®指南（第六版）中文版；2. 《汪博士解读PMP®考试》第5版 ；3. 《PMP课堂讲义》总结PMBOK指南知识点、理清思路、抓住考点；4. PMP®全真模拟题六套（提供在线做题及电子版）（根据最近考试大纲修订）。
培训费用：
授课方式班别培训费团购优惠价备注
面授经典实战班￥3800元￥3200元企业团购更优惠
考试认证费PMP®考试初考3900元，补考2500元；
班别说明：
1. 培训费包含PMBOK® 指南（第六版）教材、讲义资料、培训证书、练习题、模考题、电子资料等学习资料；
2. 培训不包含考试报名费、不包含发票，开发票需加收3%税点；
3. 一次报名，多次学习，终身学习制，考试时间自由选择;
4. 全程提供专业报考服务咨询，轻松报考，班主任全程辅导答疑，培训、考试一站式服务。
培训报名：
1. 报名流程：填写《诺普学员报名表》→ 缴纳培训费→ 领取教材→ 参加培训→ 考试；
2. 报名方式：现场报名；预约上门办理报名；汇款报名（教材快递）；
3. 交费方式：微信、支付宝、刷卡和现金均可。（通过网银汇款、转帐等方式，将培训费用汇入以下帐号）
账户名称开户银行名称账户
诺普（深圳）咨询服务有限公司工商银行深圳坪山支行4000 0220 0920 1070 088
师资介绍：
主讲老师（一）
孙志斌
英国埃塞克斯大学（University of Essex）电信工程硕士（MSc）；
项目管理协会（PMI）®认证的项目管理专业人士（PMP）®;
项目管理协会（PMI）®认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）®；
项目管理协会（PMI）®认证的商业分析师（PMI-PBA）®；
国际产品开发与管理协会PDMA认证的国际产品经理（NPDP）；
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2®）；
英国商务部OGC认证的项目群管理专业人士（MSP）
战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）；
《PMBOK®指南》第五版中文审校委副主任；高级项目管理培训顾问;
诺普培训 PMP®高级资深讲师。
主讲老师（二）
易洪芳
项目管理培训师，企业内训师，从事项目管理PMP培训7年。
现任北京市某政府部门投资中心主管，负责投资控制及商务谈判工作；
美国项目管理协会（PMI）®认证的项目管理专业人士（PMP）；
美国项目管理协会（PMI）®认证的敏捷项目管理专业人士（ACP）；
美国项目管理协会（PMI）®认证的商业分析师（PBA）
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）；
英国商务部OGC认证的战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；
英国商务部OGC认证的项目群管理专业人士（MSP）
新产品开发管理协会(PDMA)认证的产品经理(NPDP）；
《汪博士详解PMP®模拟题》作者之一；《项目治理》译者之一；
美国CCE认证的GCDF全球职业规划师；
诺普教育PMP®资深讲师。
主讲老师（三）
吕 瑜
厦门大学MBA
现任于某国企清洁能源企业PMO
美国项目管理协会（PMI）®认证的项目管理专业人士（PMP）®
美国项目管理协会（PMI）®认证的商业分析师（PBA）®
英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2）®
英国商务部OGC认证的项目群管理专业人士（MSP）
ISO 9000内审员（2007-2017）
中德企业经理人交流实习（2016）唯一获4A优评
学员服务：
不过免费重修，终身学习制，报名即加入“项目经理黄埔军校”；
学习互动小组、讲师、班主任全程辅导答疑。培训、考试一站式服务；
专业咨询电话为您解答每一个培训和报考问题，短信、邮件、电话等提醒上课做作业；
不定期举行校友会、行业交流会、沙龙活动、户外活动，并免费帮助学员每三年内积累60个PDU。
联系方式：
诺普（深圳）咨询服务有限公司
招生顾问丨徐老师 135 9021 9869（微信同步）
刘老师 1351022 8405微信同步）
邓老师 1341026 6996（微信同步）
招生热线丨0755-8255 8626
监督投诉丨ropu@ropuszi.com
机构网址丨www.ropustudy.com
机构总部丨深圳市福田区泰然七路苍松大厦南座11F
机构分部丨东莞市松山湖、福田华强创客中心、坂田微谷
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