深圳地区PMP国际项目管理认证12月份备考简章
诺普培训中心PMP®（深圳-南山，坂田，福田，东莞）（项目管理专业人士）认证培训方案 PMP®证书：PMP®（Project ManagementProfessional）是PMI®在全球范围内推出的项目管理专业人士的资格认证。PMP®证书已得到全世界204个国家和地区的引入并推广，PMI®出版的《项目管理知识体系指南(PMBOK®指南)》被翻译成11种语言。所有版本的发行量总计超过588万册。PMP®证书被认为是项目管理专业人士身份的标志。被国家外国专家局培训中心引进国内，并得到项目管理界普遍认可的全球项目管理职业资格认证，PMP®认证首创于1984年，并于1999年引入中国。国内众多企业已把PMP®证书是项目经理的基本资质。截止到2019年10月，全球范围内PMP®认证专业人士已超100万人，中国大陆地区已超过25万人通过PMP®考试。
考试安排：考试时间：中国大陆地区每年组织 4 次考试，每年 3月、6月、9月、12月各组织一次考试；考试时间为4H（9:00-13:00）。 考试形式：试题统一由项目管理协会（PMI®）负责出题和翻译，中国大陆地区采用笔试，共200道中英文对照四选一的单择题，涂写答题卡的形式完成试卷，由ATA监考公司监考和印制。
课程特色：“1” 场课前项目管理沙龙为您考前答疑解惑，清晰了解职业发展规划，做好备考计划；“5” 天易老师项目管理知识体系精讲梳理考试脉络，掌握项目管理知识技能；“2” 天孙老师考前冲刺串讲+模考巩固知识点，发现不足，针对性强化；“1” 天模考及习题讲解，模拟现场答题及讲解答题思路；“N” 晚考前冲刺微课，助力快速高效通过PMP®考试。
科目编号福田2012班南山2012班学习内容
课前辅导SALON-110月18日10/18（周日下午）全面认识项目管理PMP®
如何高效备考PMP®并制定学习计划
PMP全过程精讲TRPMP®-110月31日10月24日（周六）前两章：项目管理基本概念第三章：项目经理的角色项目管理学习方法
TRPMP®-211月1日10月25日（周日）第四章：项目整合管理第五章：项目范围管理
TRPMP®-311月8日10月31日（周六）第六章：项目进度管理第七章：项目成本管理
TRPMP®-411月14日11月01日（周日）第八章：项目质量管理第九章：项目资源管理第十章：项目沟通管理
TRPMP®-511月15日11月5日（周日）第十一章：项目风险管理第十二章：项目采购管理第十三章：项目相关方管理项目经理职业道德
PMP全过程串讲TRPMP®-611月21日11月21日（周六）项目管理知识体系重点串讲①49个过程（按照实战顺序）②核心理念（PMBOK®指南前三章）
TRPMP®-711月22日11月22日（周日）冲刺与真题解析③高效冲刺（过30~50道题）④考试解密（考试现场那些事）⑤职场建议（最想说的话）
模拟考试TRPMP®-811月29日11月29日（周日）PMP®全真模拟考试及讲解
考试时间 12月05日考试
上课地址深圳市南山区科技园区域TCL大厦；深圳市福田区华侨宾馆九楼培训室）以上均为ROPU教育签约教室，具体上课地点于教务上课邮件通知为准。
说明上课时间均为周末，且都是上午：9：00~12:00，下午：13:30~17:30
科目编号东莞班坂田2009班学习内容
课前辅导SALON-110月17日10/17（周六下午）全面认识项目管理PMP®
如何高效备考PMP®并制定学习计划
PMP全过程精讲TRPMP®-110月24日10月24日（周六）前两章：项目管理基本概念第三章：项目经理的角色项目管理学习方法
TRPMP®-210月25日10月25日（周日）第四章：项目整合管理第五章：项目范围管理
TRPMP®-311月7日11月07日（周六）第六章：项目进度管理第七章：项目成本管理
TRPMP®-411月8日11月08日（周日）第八章：项目质量管理第九章：项目资源管理第十章：项目沟通管理
TRPMP®-511月15日（周日）11月15日（周日）第十一章：项目风险管理第十二章：项目采购管理第十三章：项目相关方管理项目经理职业道德
PMP全过程串讲模拟考试TRPMP®-611月21日（周六）11月21日（周六）项目管理知识体系重点串讲①49个过程（按照实战顺序）②核心理念（PMBOK®指南前三章）
TRPMP®-711月22日（周日） 11月29日11月22日（周日） 11月29日（周日）冲刺与真题解析③高效冲刺（过30~50道题）④考试解密（考试现场那些事）⑤职场建议（最想说的话）PMP®全真模拟考试及讲解
考试时间 12月05日考试
上课地址东莞市松山湖We谷 具体房号地址以上课邮件通知为准；深圳市龙岗区坂田微谷众创空间
说明上课时间均为周末，且都是上午：9：00~12:00，下午：13:30~17:30
培训资料：1. 《项目管理知识体系指南》PMBOK®指南（第六版）中文版；2. 《汪博士解读PMP®考试》第5版 ；3. 《PMP课堂讲义》总结PMBOK指南知识点、理清思路、抓住考点；4. PMP®全真模拟题六套（提供在线做题及电子版）（根据最近考试大纲修订）。
授课方式班别培训费团购优惠价备注
面授经典实战班￥3800元￥3200元企业团购更优惠
考试认证费PMP®考试初考3900元，补考2500元；
班别说明：1. 培训费包含PMBOK® 指南（第六版）教材、讲义资料、培训证书、练习题、模考题、电子资料等学习资料；2. 培训不包含考试报名费、不包含发票，开发票需加收3%税点；3. 一次报名，多次学习，终身学习制，考试时间自由选择;4. 全程提供专业报考服务咨询，轻松报考，班主任全程辅导答疑，培训、考试一站式服务。
1. 报名流程：填写《诺普学员报名表》→缴纳培训费→ 领取教材→ 参加培训→ 考试；2. 报名方式：现场报名；预约上门办理报名；汇款报名（教材快递）；3. 交费方式：微信、支付宝、刷卡和现金均可。（通过网银汇款、转帐等方式，将培训费用汇入以下帐号）主讲老师（一）孙志斌英国埃塞克斯大学（Universityof Essex）电信工程硕士（MSc）；项目管理协会（PMI）®认证的项目管理专业人士（PMP）®;项目管理协会（PMI）®认证的敏捷项目管理专业人士（PMI-ACP）®；项目管理协会（PMI）®认证的商业分析师（PMI-PBA）®；国际产品开发与管理协会PDMA认证的国际产品经理（NPDP）；英国商务部OGC认证的项目管理专业人士（PRINCE2®）；英国商务部OGC认证的项目群管理专业人士（MSP）战略级项目管理办公室专业人士（P3O）；IT信息技术基础架构专业人士（ITIL）；《PMBOK®指南》第五版中文审校委副主任；高级项目管理培训顾问;诺普培训 PMP®高级资深讲师。
学员服务：u 不过免费重修，终身学习制，报名即加入“项目经理黄埔军校”；u 学习互动小组、讲师、班主任全程辅导答疑。培训、考试一站式服务；u 专业咨询电话为您解答每一个培训和报考问题，短信、邮件、电话等提醒上课做作业；
u 不定期举行校友会、行业交流会、沙龙活动、户外活动，并免费帮助学员每三年内积累60个PDU。
联系方式：诺普（深圳）咨询服务有限公司招生顾问丨徐老师 135 90219869（微信同步）刘老师 1351022 8405微信同步）邓老师 1341026 6996（微信同步）招生热线丨0755-8255 8626监督投诉丨ropu@ropuszi.com机构网址丨www.ropustudy.com机构总部丨深圳市福田区泰然七路苍松大厦南座11F
机构分部丨东莞市松山湖、福田华强创客中心、坂田微谷扫码直接对接专业课程顾问咨询了解 获取最新开班及认证信息
好东西就得下载下来看看 {:6_268:}{:6_268:}{:6_268:} 提高一下自己
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